Paris 14e arrondissement, mercredi 5 octobre
Réunis dans l’arrière salle d’un café à la façon des Café Contact de l’Emploi, ces rencontres entre des personnes en recherche d’emploi et des employeurs potentiels autour d’un café dans un lieu public et informel, ils sont venus de toute la France pour me parler des projets qu’ils portent. Leur domaine ? L’emploi des cinquante ans et plus.
Tous ou presque ici ont connu le couperet du chômage tombé sur leur tête dès l’âge fatidique, tous ont expérimenté les difficultés à retrouver un poste. Verdict : trop vieux, trop cher, trop compétent.
Tous ont rebondi en créant des structures pour la plupart associatives à l’exemple de Paul Landowski, créateur de ces Cafés contact de l’Emploi à l’initiative de la table ronde organisée ce matin à ma demande.
Seul trentenaire à la table, Emmanuel Buée Société H3 développe et dirige des activités employant des salariés cadres "seniors". Actuellement dirigeant d’une entreprise dont l’âge moyen est de 56 ans, il constate la vraie valeur de cette population mais aussi les freins à lever dont celui pour un jeune à se confronter à des aînés qu’il doit diriger.
L’intérêt de ces tables-rondes consiste pour moi à écouter les problématiques exposées par chacun avec ses propres mots. Aujourd’hui, il est donc question du débarquement des seniors des grandes entreprises mais aussi des solutions apportées. Pas toujours très connues. Qui est vraiment au courant par exemple de l’existence d’une Fédération nationale du Temps Partagé, initiative souvent plébiscitée par les seniors qui peuvent fractionner leur temps entre divers emploi dans le cas où un employeur ne peut avoir recours à un temps plein. Beaucoup ce matin en sont adeptes.
Je lance le débat sur le tutorat. A l’unanimité, tous les intervenants sont contre. Le terme même les choque puisqu’il induit une différence de niveau entre deux salariés. Mieux vaut une sorte de partenariat entre deux individus, l’un pourquoi pas avec plus d’expérience, plutôt que cette fausse bonne idée du plus vieux qui "chaperonne" un plus jeune.
Quelqu’un propose d’exonérer totalement les employeurs des charges en période d’essai dans le cas des contrats de plus d’un an, avec des périodes d’essai limitées. Une autre milite pour le commerce à domicile, certains souhaitent établir des sanctions pour les groupes qui licencient les seniors, d’autres ne veulent pas de statut particulier pour éviter la stigmatisation...
Des craintes et des réflexions auxquelles je réponds par la nécessité de revenir à un contrat unique à droit progressif.
Cette réunion me convainc à nouveau de l’importance de ces initiatives associatives seules capables de porter les mutations de la société. Je ne crois ni à l’homme miracle, ni à l’Etat tout puissant. Après avoir écrasé les corps intermédiaires, il est temps de rétablir les ponts entre l’Etat et le citoyen par le biais de ce maillage créateur de lien humain.
